Для фотоэлектрических людей 2025 год имеет два важных временных узла, которые стоит иметь в виду: « 430» и « 531», соответственно, в соответствии с циркуляром Государственного энергетического управления о выпуске « Меры по управлению развитием и строительством распределенной фотоэлектрической генерации» (National Energy Development New Energy Regulation No. 7) и совместным выпуском Государственной комиссии развития и реформ и Государственного энергетического управления « Циркуляр по углублению рыночных реформ тарифов на новую энергию в Интернете для содействия высококачественному развитию новой энергии» (Development and Change Price [2025] 136).

Узел « 430»: относится к распределенным фотоэлектрическим проектам, которые были зарегистрированы или подключены к сети к 30 апреля 2025 года, могут пользоваться процессом регистрации, условиями погашения и субсидиями в рамках первоначальной политики, например, промышленные и коммерческие проекты также могут быть полностью подключены к Интернету, пользоваться стабильной гарантийной ценой на электроэнергию, после чего подключенные проекты столкнутся с более строгим управлением регистрацией, спонтанными требованиями к пропорциональному использованию и ограничениями на доступ к сети с избытком электроэнергии.

Узел « 531»: выход из механизма гарантированного тарифа на электроэнергию, доходы от доступа к новой энергии напрямую связаны с спотовым рынком электроэнергии, цены на электроэнергию в Интернете формируются посредством рыночных сделок, а также необходимо разделить связанные с этим расходы, такие как пиковая модуляция частоты и резервная мощность, что означает завершение новой распределенной модели прибыли фотовольтаики.

Благодаря глубокой системе накопления технологий и обслуживания, Accory добилась успеха на обоих ключевых узлах, успешно помогая всем клиентам, подписавшим контракт, успешно подключиться к сети и заблокировать политические дивиденды. По мере того, как новые источники энергии вступают в эпоху спотовой торговли, Ancory будет продолжать поддерживать новые источники энергии и повышать прибыль в будущем с помощью платформы интеллектуального управления энергией.

Победа в двух войнах, чтобы помочь клиентам заблокировать прибыль от инвестиций

Время туго, задача тяжелая, ответственность большая! Чтобы справиться с двумя основными узловыми испытаниями, Анкори срочно мобилизовал ресурсы компании, в сотрудничестве с национальными системными дистрибьюторами, чтобы открыть режим « захвата периода», соревнуясь со временем, выиграв две войны, все заказы были успешно подключены к сети. Среди них узел « 430» завершил 27 распределенных фотоэлектрических проектов, успешно подключенных к сети, подключенных к сети мощностью более 150 МВт; Сразу же после этого узел « 531» снова приложил усилия, чтобы завершить 23 распределенных фотоэлектрических, накопительных проекта плавного подключения к сети. Анкори не выполнил своего обещания, с глубоким технологическим накоплением и профессиональными услугами, чтобы обеспечить успешное подключение всех контрактных проектов к сети и принятие, закрытие.

Рисунок 1 430 Успешно подключенные распределенные фотоэлектрические проекты

Рисунок 2 531 Успешное подключение узлов к распределенным фотоэлектрическим и накопительным проектам

II. Профессиональные услуги признаются клиентами

Во время жесткой битвы между двумя узлами, благодаря глубокому накоплению многолетнего опыта проекта, команда R & D компании и инженеры по вводу в эксплуатацию на месте работали вместе, чтобы полностью продемонстрировать корпоративную концепцию « создания ценности для клиентов». Чтобы обеспечить плавное подключение проекта к сети до периода политического окна, инженеры на месте придерживаются его днем и ночью, преодолевая такие проблемы, как сжатые сроки и трудности координации, шаттл в районе фотоэлектрического поля занят вводом в эксплуатацию, инженеры R & D находятся в режиме ожидания 24 часа в сутки, чтобы помочь решить сложные проблемы на месте. Благодаря отличным техническим навыкам и профессиональному обслуживанию, каждый проект успешно проходит приемку в сети.

Профессиональное качество и профессионализм инженеров завоевали признание клиентов, и клиенты отправили благодарственные письма, которые не только являются признанием профессиональных услуг, но и стали ярким проявлением реализации концепции « создания ценности для клиентов».

Поощрительные письма от клиентов

Эпоха спотовой торговли электроэнергией: стратегии интеллектуального регулирования для устойчивого развития новых источников энергии

По мере того, как новые источники энергии выходят на рынок спотовой торговли электроэнергией, научные методы строительства и управления также могут помочь инвесторам получить хорошие доходы. Проекты, подключенные к сети после « 531», имеют более высокую долю спонтанных требований к самообслуживанию, остаточное электричество не подключается к Интернету или выходит на спотовый рынок электроэнергии, но это не означает, что прибыль от инвестиций в фотоэлектрические технологии, безусловно, снижается. Используя модель строительства « интегрированной системы хранения и пополнения исходной сети», в полной мере используя правила спотового рынка, сотрудничество с платформой управления позволит инвесторам получить лучшую прибыль.

Интеллектуальная платформа управления энергией AcrelEMS 3.0 может помочь пользователям управлять большим количеством распределенных фотоэлектрических систем, систем хранения энергии, зарядных установок и рабочих состояний различных нагрузок переменного и постоянного тока, интеллектуально прогнозировать мощность генерации / потребления электроэнергии, генерировать оптимизированную стратегию планирования, чтобы помочь пользователям в полной мере потреблять фотоэлектрическую энергию, удовлетворять требованиям спонтанного соотношения собственного потребления, с противотоком, хеджированием пиковой долины, снижением спроса, гибким расширением и другими стратегиями управления. На спотовом рынке электроэнергии также можно помочь менеджерам подключиться к виртуальным электростанциям и получить более высокую прибыль, например, за счет реагирования на спрос. В то же время платформа также имеет такие функции, как управление углеродными активами, интеллектуальная эксплуатация и обслуживание, создавая дополнительные выгоды для пользователей.

Функциональная архитектура платформы AcrelEMS 3.0 для интеллектуального управления энергией

Платформа AcrelEMS 3.0 Smart Energy Management Platform в сочетании с контроллером координации микросетей ACCU - 100 или локальной системой управления энергией микросети Acrel - 2000MG позволяет осуществлять управление « облачной кооперацией», помогая пользователям снизить затраты на строительство интегрированной системы хранения и зарядки исходной сети, повысить эксплуатационную надежность и эффективность управления эксплуатацией.

Интерфейс платформы AcrelEMS 3.0 для интеллектуального управления энергией

IV. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ

От « захвата пляжей» политических узлов до « интеллектуального управления» в эпоху рыночных инноваций, Анкори продемонстрировал силу поставщиков системных решений в новой энергетической сфере с технологическими инновациями и устойчивостью обслуживания. С углублением строительства новой энергосистемы компания будет продолжать использовать стратегию « облачной синергии» в сочетании с инновационными моделями, такими как « интеграция зарядки и зарядки исходной сети», для содействия переходу распределенной фотовольтаики от политической зависимости к спотовому рынку и внесения большего количества решений для устойчивой добавленной стоимости новой энергии.